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和而不芒果体育同美美与共——新地产周期下的家装产业结构转型

发布日期:2024-06-03 19:08  浏览次数:

  芒果体育2024年,是天猫优品家装家居家电融合的元年,全国都在以不同的形式举办家装家居家电的策略发布会。2024年5月29日,由天猫优品主办,以“新生代,新时代”为主题的2024粤海省域家居家装招商会暨天猫优品家居家装策略发布会在广州举行。奥维云网(AVC)地产与家居事业部研究总监周芳受邀出席,并进行了主题演讲《和而不同,美美与共——新地产周期下的家装产业结构转型》。

  周芳指出,2023年,北京、上海率先进入二手房引领房地产发展时代,广州、南京、成都等高线级城市的二手房与新房占比也相对接近,旧房改造成为拉动相关产业增长的核心驱动力。典型城市逐步进入旧房改造驱动时代,产业消费结构正在发生转型。而在存量房的旧房改造消费周期,家装市场是房地产相关链条上的重要动能,其中,新房装修、存量房装修芒果体育、二手房装修的市场结构比例为4:4:2的结构。

  2023年,家装市场规模达到4.2万亿,涉及各类房屋总量达2331套。

  家装主要包括前期设计、土建工程、水电工程、墙顶工程、木作工程、泥水工程、主材选购及配置、软装配饰、家电部品配置等流程环节,涉及硬装品类、定制品类、软装品类和家电品类。家装产业包含的流程长、品类多、品牌繁杂,是融合特征明显的公共领域。

  周芳指出,产业融合驱动生态化角色转型,家装产业的发展阶段与竞争焦点正在从做施工、强设计、优服务、卖产品等方向,向平台搭建的方向进阶。一方面,家装产业链要素流动性增强,产业资源向产业链中游聚集,上下游各环节联系越来越紧密,其中,2023年,产业链中游实现资源聚合式增长,推动上游环节增长15.9%。另一方面,产业链深度整合,合作模式多样化发展芒果体育,逐步构建起生态性的家装商业模式。

  家装销售模式包括整装、家装新零售、全包、半包等多种模式。目前,整装和新零售是驱动家装行业增长的重要引擎,5年复合增长率保持在20%,领先于其他模式。

  比如,爱空间整装致力于打造家装行业的“京东自营”,采用重资产投入——自建合作产品供应链、自建施工团队芒果体育、专业化服务团队。

  比如,(楠社)栖息地品牌以造车模式切入家装市场,打造高端智能整装产品,从房屋的基础环境出发,梳理出 1270 个产品模块,每个模块均有标准化的操作规范,打造集功能布局芒果体育、智能操控、美学统一的舒适体验。

  比如靓家居的“铁三角”团队回归服务本源,由销售顾问、设计师和项目经理三人小组全程专业服务业主,“首问负责制”快速响应芒果体育,提供完整服务,并通过数字化赋能高质价比整装服务,打造良好口碑。

  整装兴起推动装企零售化转型,家装新零售大店承载KA零售功能。一方面,传统品牌装企从原来的只提供家装服务,转型为既提供家装服务又直接售卖家居家电产品的模式,又要承载更多的家居零售产品必然要升级成大店(面积在5000平米以上的店面)。另一方面,比如兼具装企属性和家居建材新零售服务商属性的住范儿,从内容到家装产品再到新零售卖场的流量模型,以零售服务化,服务专业化的新零售模式获得市场认可。而传统的线上线下零售商,比如天猫家装和红星美凯龙通过战略合作打造集合店模式,重构家装人货场要素配置,聚焦青年人群家装需求,创新家装新零售业态。

  最后,周芳指出,未来,平台化发展的家装产业将从数字化基座、标准化流程、协同化服务、一体化设计到统一化营销全方位加强生态合作,实现从底层逻辑到终端营销的共创共赢。

标签:家装
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